分期實(shí)施：項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，應(yīng)分期逐步進(jìn)行。項(xiàng)目建設(shè)水平的提高需要企業(yè)管理水平與之相適應(yīng)，也將有力地促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

第一階段：專(zhuān)業(yè)化——數(shù)據(jù)匯總

管網(wǎng)數(shù)據(jù)收集、探測(cè)；供水管網(wǎng)GIS；安裝管網(wǎng)感知監(jiān)控；供水管網(wǎng)SCADA；抄表營(yíng)業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)。

第二階段：信息化——集成共享

建立信息共享機(jī)制；供水信息服務(wù)平臺(tái)；管網(wǎng)分區(qū)計(jì)量；漏損評(píng)估與分析。

第三階段：智能化——應(yīng)用決策

管網(wǎng)水力模型；管網(wǎng)智能科學(xué)調(diào)度；水質(zhì)可視化監(jiān)控預(yù)警

經(jīng)濟(jì)效益：水費(fèi)回收率、管網(wǎng)漏損率、產(chǎn)銷(xiāo)差率是影響水務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

1）增加水費(fèi)回收率：通過(guò)我們的遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)、APP抄表系統(tǒng)，再結(jié)合客服系統(tǒng)、營(yíng)業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)以及移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳等信息化平臺(tái)，有效的降低人工成本、提高抄表效率，避免了不抄、誤抄 、估抄等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了抄表過(guò)程的有效監(jiān)控。最終實(shí)現(xiàn)通過(guò)信息化手段來(lái)提高水費(fèi)回收率。

2）降低管網(wǎng)漏損率：通過(guò)制定合理的DMA分區(qū)方案，利用管網(wǎng)GIS系統(tǒng)、流量壓力在線采集系統(tǒng)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、使用管網(wǎng)漏損相關(guān)算法，計(jì)算出主管網(wǎng)與各分支管網(wǎng)的實(shí)際漏損情況。再配合在線測(cè)漏設(shè)備、外包測(cè)漏等方式有效的控制漏損，最終實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)漏損率的降低。

3）降低產(chǎn)銷(xiāo)差率：利用產(chǎn)銷(xiāo)差控制平臺(tái)，結(jié)合其它智慧供水業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，對(duì)供水管網(wǎng)漏損狀態(tài)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)分類(lèi)，同時(shí)持續(xù)性的解決水務(wù)運(yùn)營(yíng)中的其它問(wèn)題，形成一個(gè)良性循環(huán)，最終使產(chǎn)銷(xiāo)差能夠長(zhǎng)期降低到一個(gè)合理范圍。

廣東青藤環(huán)境科技有限公司為客戶(hù)解決五類(lèi)問(wèn)題：（1）專(zhuān)業(yè)治理各類(lèi)化工、醫(yī)療、印染等行業(yè)的廢水及金屬?gòu)U液（2）為污水廠提標(biāo)改造提供全套的工藝技術(shù)、核心設(shè)備、解決方案、工程實(shí)施和運(yùn)營(yíng)服務(wù)（3）第三代分區(qū)計(jì)量與城市供水管網(wǎng)漏損治理解決方案（4）智慧水環(huán)境水質(zhì)大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)-----第二代智慧河長(zhǎng)制監(jiān)控平臺(tái)（5）技術(shù)領(lǐng)先的重金屬與化工污染土壤修復(fù)解決方案與項(xiàng)目實(shí)施。